Sua empresa não tem um problema de talento.
Tem um problema de "Sistema Operacional".
Sem dados comportamentais, você está tentando rodar uma organização moderna em um hardware humano sem drivers. O resultado é atrito invisível, lentidão decisória e um custo altíssimo de oportunidade.
Turnover por Desalinhamento
Contratar por currículo e demitir por comportamento custa até 3x o salário do colaborador. O Behavioral Talent OS prevê o fit cultural antes mesmo do primeiro dia de trabalho.
Conflitos de "Drivers"
Equipes tecnicamente brilhantes que não performam por choque de perfil. Nós mapeamos a compatibilidade em tempo real para que a energia seja gasta em metas, não em atritos.
Gestão no Escuro
Promover a pessoa errada ou alocar talentos em funções incompatíveis destrói departamentos. Use dados para identificar líderes naturais e alocar cada peça onde ela performa em potência máxima.
Dossiê Comportamental: A Ciência da Performance
Substitua a intuição por indicadores precisos. O BTOS entrega o mapeamento genético da produtividade do seu capital humano em segundos.
- Predição de Entrega: Como o talento reage a metas de alta pressão.
- Liderança Natural: Identificação objetiva de sucessores e High Potentials.
- Âncoras de Retenção: O que realmente mantém este talento engajado.
- Drivers de Comunicação: Redução drástica de ruídos entre departamentos.
* Interface real do painel de gestão de talentos.
Radar de Equipe: Inteligência Coletiva
Visualize o DNA da sua equipe em um gráfico de vetores de alta precisão. Identifique lacunas de execução (S/C) e visão estratégica (D/I) antes que impactem os resultados.
- Mapeamento de Gaps: Identificação cirúrgica de quem contratar para equilibrar o time.
- Heatmap de Conflitos: Antecipe choques de perfil entre liderança e operação.
- Benchmarking Interno: Clone os comportamentos dos seus Top Performers.
Fit Cultural 4.0: Engenharia de Valores
Elimine o erro de contratar por currículo e demitir por comportamento. O BTOS usa IA para auditar a aderência de cada indivíduo ao manifesto da sua empresa.
- Score Automático (0-100): Avaliação baseada em evidências de aderência cultural.
- Manifesto Autônomo: Tradução fiel do DNA dos fundadores para a operação.
- Onboarding Comportamental: Alinhamento cultural acelerado desde o dia 1.
O Jeito NK1 de Ser
"Na NK1 Digital, o Ownership não é opcional. Valorizamos a Transparência Radical e a busca incessante por inovação."
Gestão Operacional: Controle em Escala
O BTOS organiza sua empresa para o crescimento exponencial. De 10 a 1.000 colaboradores, mantenha a mesma precisão na gestão de cada unidade de negócio.
- Organograma Dinâmico: Estruturas que refletem a operação real.
- Kanban de Talentos: Visualize movimentações e substituições em tempo real.
- Análise Macro (IA): Relatórios preditivos de turnover por departamento.
"Empresas que utilizam o BTOS para estruturar departamentos apresentam equipes 22% mais engajadas."
Engenharia & Produto
ESTÁVELInteligência em Ação
Veja como o Rhafael Mentor Pro processa casos reais de gestão e recrutamento.
Mentor Rhafael: Inteligência Real, Casos Reais
Veja como o Behavioral Talent OS processa dados comportamentais para gerar análises de alta precisão em recrutamento, liderança e resolução de conflitos.
Decisão de Recrutamento Estratégico
Vaga: Direção de Operações (Escalabilidade)Resumo Executivo
Após o processamento dos vetores comportamentais via BTOS, o candidato Osvaldo destacou-se como a peça de engrenagem ideal para a fase de expansão da companhia. Seu perfil apresenta uma Dominância Estratégica (D: 19) que, combinada com uma Conformidade Analítica estável, garante não apenas a entrega de metas agressivas, mas a manutenção da qualidade processual. Diferente de perfis puramente executores, o BTOS identificou em Osvaldo uma 'Liderança por Contexto', capaz de absorver a cultura de inovação da empresa e replicá-la sem ruídos na camada operacional.
Análise Integrada
- Sinergia com KPIs da Vaga: Sua alta capacidade de decisão sob pressão preenche o gap de agilidade da diretoria atual.
- Análise de Riscos Comportamentais: O BTOS detectou uma baixa latência em 'S' (Estabilidade), o que sugere a necessidade de um suporte administrativo robusto para que ele foque exclusivamente em estratégia.
- Previsão de Retenção (Longo Prazo): As âncoras de carreira coincidem com o plano de stock options da empresa, elevando a probabilidade de permanência acima de 24 meses.
Recomendações
- Acelerar o Onboarding focado em autonomia decisória.
- Alocar um par de perfil 'S' para balancear a velocidade de mudança com a segurança operacional.
- Monitorar o índice de satisfação do time direto nos primeiros 90 dias através do Painel Kanban BTOS.
Roteiro de Entrevista Estruturada
Candidata: Katia Regina | Perfil: I/S (Influência e Estabilidade)Perguntas Sugeridas pelo Rhafael (IA)
Engenharia de PDI: Marcio Gomes
Ciclo de Evolução Trimestral (BTOS Insight)Forças Observadas
- Foco Obsessivo em Resultados: Capacidade única de transformar problemas complexos em planos de ação executáveis em menos de 24h.
- Ownership (Dono do Negócio): Alinhamento total com o valor de responsabilidade extrema da companhia.
Pontos de Desenvolvimento
- Comunicação Não-Violenta e Empatia: ⚠️ Sua objetividade é confundida com rispidez, o que bloqueia a inovação vinda dos subordinados. 👉 Ação: Mentoria quinzenal com foco em Inteligência Emocional aplicada à Liderança de Times Criativos.
- Descentralização de Processos: ⚠️ Tende a centralizar decisões críticas, criando um ponto único de falha na operação. 👉 Ação: Delegar dois projetos estratégicos por mês, atuando apenas como consultor de resultados.
Protocolo de Resolução de Conflito BTOS
Diagnóstico do Conflito
O conflito entre a Gestão de Produto (Marcio - Perfil D) e a Engenharia (Jonathan - Perfil C) não é pessoal, é sistêmico. Marcio busca velocidade (Time-to-Market), enquanto Jonathan busca estabilidade e zero erro (Segurança). O BTOS identifica que ambos estão certos em suas funções, mas faltam 'protocolos de interface' entre os dois departamentos.
| Aspecto | Marcio (D) | Jonathan (C) | Fricção |
|---|---|---|---|
| Priorização | O que traz resultado hoje. | O que garante a dívida técnica zero. | Impasse em cronogramas de lançamento. |
| Qualidade | Suficiente para validar a hipótese. | Perfeito conforme as especificações. | Frustração com 'retrabalho' vs 'lentidão'. |
Dashboard Estratégico de Cultura (Análise Macro)
D:12 | I:15 | S:10 | C:8Riscos Organizacionais
Sua empresa perde produtividade em atritos humanos evitáveis.
Nós mostramos onde.
Teste gratuito: 7 colaboradores + Painel Kanban completo por 10 dias.
⚡ Promoção: 30% OFF (até 31/01/2026)
Sem cartão. Sem contrato. Ativação imediata.